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開遠(yuǎn)分公司生產(chǎn)車間組織開展崗位工作分析

發(fā)布時間:2021-12-31來源:云南安寧化工廠有限公司閱讀1100次

  通過工作分析,進(jìn)一步規(guī)范了車間各崗位職工的工作行為,提高了職工的責(zé)任意識,為2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作起好頭,開好步。為提高各崗位職工的安全意識、質(zhì)量意識、設(shè)備管理意識,20211227日-28日,開遠(yuǎn)分公司生產(chǎn)車間組織各崗位職工開展崗位工作分析,針對全年工作中出現(xiàn)的問題,以及下一年工作思路進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)分析。

為確保分析工作取得實效,由崗位直接負(fù)責(zé)人與崗位職工面對面進(jìn)行。各崗位職工按照崗位工作清單,以工作流程為主線,結(jié)合新安全生產(chǎn)法以及分公五級績效考核模式,重點分析在生產(chǎn)日常工作中應(yīng)該干什么,怎么干,工作標(biāo)準(zhǔn)要求是什么,能獲得什么報酬,會受到什么樣的獎懲展開分析。


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