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3月8日，云南安寧化工廠有限公司黨委副書記、總經理，安化五八一公司董事長彭長華率隊到安化五八一公司開展全國“兩會”期間安全生產專項整治督查檢查，云錫物流公司副總經理、安化五八一公司總經理朱金能、班子成員及相關負責人陪同檢查。

檢查組通過現場抽查提問、作業(yè)現場檢查、查閱資料、調取監(jiān)控錄像、參與班前會等方式，認真對公司干部員工安全職責認知、煙火及手機管控、安全事故警示教育開展、“兩會”期間領導帶值班落實、生產及儲存作業(yè)現場管理、交接班管理、班前會召開等情況進行了詳細的檢查。

檢查組成員對發(fā)現的問題進行了交流反饋，彭長華對公司的班前會及交接班工作給予了充分肯定，并提出要求：一是安全管理工作要堅持做到“?！睉B(tài)化管理和“長”期堅持，要持續(xù)對危險區(qū)域煙火、手機進行嚴格管控，以嚴厲手段堅決根治這一頑疾；二是要牢固樹立“隱患就是事故”的風險意識，對重點場所、關鍵環(huán)節(jié)、死角部位等進行全方位深入細致的排查整改，確保無隱患，堅決將事故消除在萌芽狀態(tài)，筑牢安全底線；三是要廣泛、多樣化的開展安全職責宣貫培訓，不斷提高職工責任意識；四是要常態(tài)化開展針對性的安全事故警示教育，將“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的精神貫徹落實到位，切實做到舉一反三；五是要關注好職工思想動態(tài)，及時了解職工在工作中的所思、所想，疏導職工思想情緒，做到排憂解難，確保安全生產；六是要堅持領導帶值班制度，強化責任落實，堅決守住安全底線，“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促生產”的理念推動公司各項工作行穩(wěn)致遠；七是要繼續(xù)保持班前會、交接班工作的質量，不搞形式主義，讓班前會、交接班真正起到保安全、促生產的作用。