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  2016年4月25日下午15:00，工廠在總部五樓會議室舉行了2016年綜合管理責(zé)任書簽字儀式。工廠廠長溫云峰、黨委書記申利民、副廠長彭長華、黨委副書記張艷紅、各承包單位主要負(fù)責(zé)人以及考核組成員共29人參加了此次簽字儀式。儀式由彭長華副廠長主持。
  彭副廠長首先對綜合管理責(zé)任書進(jìn)行了深刻解讀，尤其強(qiáng)調(diào)了“綜合管理”的含義，在工廠轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各生產(chǎn)單位需要嚴(yán)格抓好安全、質(zhì)量、成本和現(xiàn)場4各方面的管理，從粗放型管理模式向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變，同時秉承“公平、公正、公開”的考核原則，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進(jìn)、鼓勵做事。之后黨委書記申利民對各分廠黨總支和總部各黨支部提出了要求。最后溫云峰廠長進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，指出工廠目前的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)從產(chǎn)量增長轉(zhuǎn)移到了精益生產(chǎn)、精益管理上，工廠做精民爆的核心工作就是控制中游，相對結(jié)果，更要注重過程的管控。溫云峰廠長提出今年的考核要兼顧歷史，注重效果，盯住過程。一方面各單位主要負(fù)責(zé)人一定要深入理解由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變的重大意義，建立起過程管理模型并優(yōu)化完善；另一方面考核組要嚴(yán)格考核，促進(jìn)工廠綜合管理全面提升。
  各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和期許表明了工廠“做精民爆”的信心和決心，綜合管理責(zé)任書作為一種刺激員工積極性的手段，由溫云峰廠長和各單位第一責(zé)任人簽署，簽字儀式圓滿完成。